タイミーのプロダクト組織はなぜ動きが速いのか？PMが語る、スポットワーク市場を制する開発文化

上場直前・直後という急成長フェーズで、タイミーのプロダクトマネージャーは何を考えていたのか。

「働く」を再定義するプロダクトを、PMたち自身も「働き方を選びながら」作っているという矛盾のなさに感心した。

スポットワークという市場の成熟とともに、タイミーのプロダクトも深化し続けている。その最前線にいるPMの目は真剣だった。